Questões de Administração

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86% confiança
O desenvolvimento socioeconômico do Brasil tem como um de seus sustentáculos o comércio exterior. Ele depende de uma participação externa de nossas empresas em níveis os mais diversificados possíveis, uma vez que temos uma tradição, marcadamente, agrícola e agropecuária. Mesmo assim nosso comércio externo evoluiu e trouxe no seu bojo a evolução do controle nas aduanas. Considerando esta perspectiva, analise as assertivas a seguir como verdadeiras (V) ou Falsas (F). ( ) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, pode continuar sua expansão se as bases que o sustentam passarem por mudanças, a exemplo da burocracia. ( ) O comércio exterior cresceu de forma bastante expressiva na última década e, embora tenha apresentado uma pequena retração nos anos 2015 e 2016, perdeu dinamismo, particularmente, devido bases frágeis tecnológicas e burocráticas ( ) As empresas nacionais, ávidas por novos mercados, perdem capacidade e potencial de maior competitividade em virtude de deficiências internas diversas que colocam os gestores numa condição de desafios crescentes quando devem gerir negócios externos. ( ) Barreiras diversas estão postas tanto na esfera interna quanto na externa, devido à burocracia, que ainda emperram os processos e demandam mais tempo. Da mesma forma que um emaranhado de leis, traduzidos em Portarias e Instruções Normativas, exige uma gestão profissionalizada de cada aspecto da exportação. A alternativa que traz a análise correta, respectivamente, é
administracao aduanas-e-burocracia comercio-exterior
86% confiança
Selecionar pessoas com perfil mais amplo e flexível, capazes de adquirirem novas competências e desenvolver novas habilidades e atitudes é o foco estratégico da atividade de seleção. Vilas Boas (2009: 49) fundamenta que, para a atividade ter foco estratégico, o processo deve: I. Avaliar o nível de motivação e comprometimento do candidato. II. Melhorar a confiabilidade do processo de entrevista. III. Preocupar-se com as origens dos indivíduos e seu comprometimento com resultados sociais onde vive. IV. Possibilitar que o candidato responda a perguntas por escrito. V. Traçar análise do quociente de inteligência e do quociente emocional
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95% confiança
Para movimentar o parque industrial as empresas contratam, compram insumos, contraem empréstimos junto as Instituições financeiras para manterem seu capital de giro. Iniciam o processo de produção e a expectativa e de atender a uma demanda do consumo e de auferir um lucro monetário. Pergunta: as empresas sempre acertam nessa expectativa de auferir lucro?
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95% confiança
Um percentual significativo das pessoas que não alcançam os resultados almejados não o faz por ausência de competência ou de motivação, mas, sim, pela dificuldade em manter o foco direcionado às suas metas. Em muitos casos, não se trata de fracasso nos projetos de vida, mas de desistência decorrente da perda de foco ao longo do percurso. Nesse contexto, a gestão eficiente do tempo revela-se essencial para o desenvolvimento de uma mentalidade orientada para resultados e para a persecução dos objetivos traçados. Fonte: MULLER, C. et al. Perspectivas profissionais. Núcleo de Educação a Distância. Florianópolis: Arqué, 2023. Sobre os resultados que alcançamos com um projeto de vida bem traçado pelo mapeamento do estado atual, analise as afirmativas a seguir: I. O resultado é aquilo que você deseja, portanto diferente de uma tarefa. II. A tarefa é o que você precisa fazer para alcançar o resultado ou estado desejado. III. A definição de um resultado nos torna conscientes da diferença entre a realidade atual e a realidade desejada. IV. A ausência de conhecimento ou consciência sobre nossas ações e seus impactos faz com que os resultados sejam aleatórios e imprevisíveis. É correto o que se afirma em:
administracao gestao-do-tempo planejamento-pessoal
92% confiança
A prática de BPM consiste em uma abordagem de gerenciamento disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócio automatizados, para, através do uso intensivo de TI, alcançar resultados consistentes e direcionados, alinhados aos objetivos estratégicos de uma organização.
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96% confiança
O que é importante considerar ao desenvolver e implementar intervenções na liderança adaptativa?
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96% confiança
Quais são algumas habilidades de gerenciamento de estresse que os líderes podem desenvolver para aumentar a resiliência?
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94% confiança
Quais são as duas habilidades fundamentais para líderes adaptativos mencionadas no texto?
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97% confiança
Quais são algumas características de líderes adaptativos?
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96% confiança
Por que a flexibilidade é importante para líderes adaptativos?
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96% confiança
Por que demonstrar empatia e apoio é importante durante períodos de mudança e incerteza?
administracao gestao-de-pessoas lideranca
97% confiança
Como os líderes podem desenvolver flexibilidade e resiliência?
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93% confiança
Qual é o objetivo do diagnóstico na liderança adaptativa?
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98% confiança
O que envolve o processo de autoavaliação?
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96% confiança
O que deve ser feito ao atingir metas e objetivos da equipe?
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94% confiança
O que pode ser feito para criar um ambiente de trabalho inclusivo, diversificado e respeitoso?
administracao diversidade-e-inclusao gestao-de-pessoas
96% confiança
Qual é a importância de alinhar as metas da equipe com a visão e a missão da organização?
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97% confiança
Por que é importante monitorar regularmente os KPIs?
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96% confiança
Qual é o objetivo do desenvolvimento de habilidades e treinamento na melhoria contínua da equipe?
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97% confiança
Qual é a importância de escolher KPIs relevantes?
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92% confiança
Qual é uma das técnicas mencionadas para ajudar a manter a motivação da equipe?
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