93% confiançaA globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização: I. Acompanhar mudanças; II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes; III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados; IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores. Assinale a alternativa que indica os itens corretos.administracaogestao-estrategicaglobalizacao
95% confiançaA globalização pode trazer diversas vantagens para as organizações, especialmente para aquelas que têm uma visão mais ampla de mercado e buscam expandir sua atuação internacionalmente. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da globalização para as organizações.administracaoestrategia-organizacionalglobalizacao
90% confiançaCom criatividade e necessidade de mercado, é possível surgirem novos negócios sustentáveis e rentáveis. Sobre a econovação, avalie as afirmativas a seguir. I. A agricultura orgânica é um exemplo de econovação. II. Ecoinovações precisam ser disruptivas. III. Novas fontes de matérias-primas sustentáveis são consideradas ecoinovações. IV. Alimentar-se de forma vegana é uma ecoinovação. Assinale a alternativa que indica as afirmativas corretas.administracaoecoinovacaoinovacao
95% confiançaA globalização intensificou o movimento das organizações de se internacionalizarem. São exemplos de empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com o fenômeno da globalização: I. Ford II. Gerdau III. JBS IV. Tigre V. Natura Assinale a alternativa que indica os itens corretos.administracaoglobalizacaointernacionalizacao-de-empresas
92% confiançaTodas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas: I. Fluxo de caixa II. Controle de estoque III. Orçamento empresarial IV. Gestão de cargos e salários Assinale a alternativa que indica os itens corretos.administracaofinancasplanejamento-e-controle
96% confiançaProdutos e serviços são diferenciações importantes na área de Gestão de Produção e Operações. Qual é uma das principais características que diferencia produtos de serviços?administracaogestao-de-operacoesprodutos-e-servicos
96% confiançaA expressão Marketing Mix (composto de marketing) descreve os principais elementos que interferem nas decisões de marketing: produto, preço, praça e promoção. Esses elementos, tradicionalmente, são reconhecidos como os 4 Ps do marketing e, sobre eles, é correto afirmar que:administracaocomposto-de-marketing-4-psmarketing
96% confiançaO processo de integração, também conhecido como onboarding, é essencial para a adaptação de novos colaboradores. Qual é o objetivo principal do processo de integração (onboarding)?administracaogestao-de-pessoasonboarding
95% confiançaJosé trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontram-se: I - Determinar as necessidades de recursos humanos; II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. Está correto o que é afirmado em:administracaofuncoes-organizacionaisgestao-de-pessoas
96% confiançaEm qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem?administracaoniveis-organizacionaisplanejamento-estrategico
96% confiançaA mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve permitir: I - a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados; II - a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria; III - a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais; Está(ão) correto(s):administracaogestao-do-desempenhoindicadores
94% confiançaPedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são:administracaolideranca-e-gestaoteorias-de-administracao
95% confiançaUm dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente; II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado; III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. Estão corretos os itens:administracaoambiente-organizacionalgestao-de-mudancas
94% confiançaÉ no ambiente interno de uma empresa que se encontra pontos fortes e fracos que refletem a singularidade de cada organização. Mas o que é o ambiente interno de uma empresa?administracaoanalise-swotplanejamento-estrategico
95% confiança(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?administracaomudanca-organizacionalteoria-das-organizacoes
95% confiançaO Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa: I - seja voltada para o cliente; II - valorize a criatividade e a inovação; III - se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas. Está(ão) correto(s):administracaomudanca-organizacionalstakeholders
94% confiançaO equilíbrio de interesses em uma empresa refere-se à busca por uma relação justa e equilibrada entre as diversas partes interessadas ou stakeholders, como funcionários, clientes, fornecedores, acionistas, comunidade local, entre outros. Qual é a importância desse equilíbrio para o sucesso de uma organização?administracaogestao-de-stakeholdersgovernanca-corporativa
94% confiançaAo se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada. Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere o(a):administracaoconceitos-basicosgestao-de-projetos
82% confiançaTodo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais difícil. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador. II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia. III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo. IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão. Assinale a alternativa correta:administracaogestao-de-projetosgovernanca
97% confiançaEmbora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? Assinale a alternativa correta:administracaoequipesgestao-de-projetos
86% confiançaA gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciação e a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta:administracaogestao-de-projetosplanejamento