95% confiançaAnalise a ilustração: Três tipos de habilidades gerenciais e sua relação com a posição na hierarquia, segundo Katz (com base em Maximiano, 2010). A partir da análise da ilustração apresentada, escolha a única alternativa correta.administracaohabilidades-gerenciaisteorias-da-administracao
92% confiançaAnalise a relação entre as seguintes afirmativas: O gestor garante a disseminação de informações conforme os grupos de interesse dos negócios e atua como porta-voz da organização com os grupos de interesse PORQUE assume uma das famílias de Papéis de Gerente definidos por Mintzberg. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaomintzbergpapeis-gerenciais
93% confiançaAdministrar é uma habilidade humana e são várias as evidências de que mesmo em antigas civilizações, várias práticas administrativas foram empregadas. Indique qual alternativa apresenta as técnicas administrativas necessárias para a construção das pirâmides egípcias:administracaofuncoes-administrativasteoria-geral-da-administracao
98% confiançaProcesso, ou sistema, é um conjunto de atividades que transforma os insumos, agregando-lhe valores a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo. Neste fluxo, ainda existe a retroalimentação que retorna respostas para o início do processo que pode ser melhorado, corrigido ou mantido (MORAES e FRANCO, 2009, p.36). Quais são as partes de um processo (ou sistema)?administracaogestao-de-processossistemas-e-processos
92% confiançaEm 1916, Fayol dividiu a organização em seis funções básicas: financeira, técnica, comercial, contábil, de segurança e administrativa. Identificou também que a função administrativa é formada por cinco elementos: previsão, organização, comando, coordenação e controle (CHIAVENATO, 2014, p.39). Qual alternativa apresenta o que Fayol defendeu especificamente sobre a função administrativa?administracaohenri-fayolteoria-classica
95% confiançaAs empresas usam a comunicação como processo integrador, mantêm os colaboradores integrados com a rotina de atividades e com os principais acontecimentos da empresa. Sem este recurso, as expectativas e diretrizes podem sofrer interpretações indevidas, é necessário manter o colaborador informado para garantir alinhamento e engajamento. Qual das alternativas abaixo está em desacordo com a afirmação acima?administracaocomunicacao-internacomunicacao-organizacional
92% confiançaSão consideradas como princípios elementares da administração, exceto:administracaoprincipios-administrativosteoria-geral-da-administracao
92% confiançaA literatura especializada define Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) como um conjunto de condições de vida de um indivíduo dentro do ambiente organizacional. Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. É possível afirmar que a QVT é afetada por variáveis como estrutura da vida pessoal, fatores econômicos, metas e pressões empresariais. PORQUE II. A forma de trabalhar com esse contexto, visando compreender e lidar com as questões que envolvem a qualidade de vida no trabalho, é multifatorial e diversificada. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
94% confiançaA administração passou a ser estudada como ciência a partir da Revolução Industrial, mas, não podemos cair no erro de achar que antes da Revolução Industrial não havia administração. E podemos dividir a história da administração em três etapas. - A primeira é a Fase Teocrática onde os administradores diziam-se profetas e administravam em nome e como mandatários de Deus. - A segunda é a Fase Empírico-prática na qual os administradores agiam de acordo com suas experiências. Procuravam repetir os atos e fatos que davam resultados positivos e rejeitavam os que davam resultados negativos. - A terceira é a Fase Científica na qual passou-se a estudar a relação de causa e efeito e conhecendo, até com antecedência, quais seriam os resultados que estavam diretamente relacionados com a aplicação dos princípios. Isso deu a eles a possibilidade de intervir no processo administrativo a fim de corrigi-lo. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/quando-e-onde-nasceu-a-administracao/25431/. Acesso em: 19 jul. 2018. Sobre a evolução da administração e seus importantes aspectos, julgue as afirmativas a seguir. I – A administração não é assunto recente, ela é praticada desde muitos e muitos séculos. A existência dos primeiros agrupamentos humanos é um forte indício da prática administrativa. II – Empresas cuja administração privada, em particular, está operando dentro de um contexto extremamente competitivo de redução de custos e aumento de eficiência operacional. Significa fazer muito mais com muito menos. Entregar mais e maiores resultados utilizando de estruturas enxutas com menos recursos. III – A administração é feita por pessoas e, estimulá-las ao comportamento empreendedor tem sido cada vez mais importante para o sucesso dos negócios, uma vez que esse movimento orienta para uma administração com visão de dono do negócio. Assinale a alternativa correta:administracaoevolucao-da-administracaogestao-e-eficiencia
92% confiançaO mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo. I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. Assinale a alternativa correta:administracaocompetencias-e-habilidades-gerenciaisteoria-geral-da-administracao
92% confiançaSobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.administracaoteoria-dos-sistemasteorias-da-administracao
90% confiançaO significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação à organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. Assinale a alternativa correta:administracaofuncoes-administrativasteoria-geral-da-administracao
94% confiançaAs organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas:administracaoorganizacoesteoria-geral-dos-sistemas
92% confiançaSão Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. A unidirecionalidade e o progresso. II. É a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. O sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em:administracaoorganizacoesteoria-geral-dos-sistemas
92% confiançaÉ uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. Qual é a atividade descrita?administracaofuncoes-administrativasteoria-geral-da-administracao
86% confiançaDias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional: I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta. II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo. III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização. Está correto o que se afirma em:administracaocultura-organizacionalteoria-das-organizacoes
90% confiançaA revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.administracaohistoria-da-administracaoteorias-da-administracao
94% confiançaSão características das organizações como sistemas abertos: I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento. II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas. III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas. Está correto o que se afirma em:administracaoorganizacoesteoria-geral-dos-sistemas
90% confiançaAs competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais:administracaocompetencias-comportamentaisgestao-de-pessoas
96% confiançaEstabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O quê? Quando? Quem? Como? Serão feitas as coisas. Diz respeito a(o):administracaofuncoes-administrativasteoria-geral-da-administracao
92% confiançaAs empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características: Assinale a alternativa correta.administracaoestrategia-e-competitividadegestao-por-processos