88% confiançaQuanto à evolução da teoria administrativa, na segunda metade do século XX, a eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional, de forma que ser eficiente é fazer o que se deve com economia de recursos e ser eficaz é alcançar os objetivos. Naquele momento, surgem a Administração por Objetivos (APO), como meio para as organizações conseguirem melhores resultados, e o Desenvolvimento Organizacional (DO), que facilita a melhoraria do desempenho (MORAES; FRANCO, 2009). Quanto ao tema tratado pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas: As tecnologias de gestão Administração por Objetivos (APO) e Desenvolvimento Organizacional (DO) propiciam melhores desempenhos organizacionais. PORQUE Ambas privilegiam a eficácia organizacional e são voltadas para estratégias de aprimoramento dos processos operacionais. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaoadministracao-por-objetivosdesenvolvimento-organizacional
97% confiançaSegundo Chiavenato (2014, p. 128), com base no modelo de Kurt Lewin, as três fases do processo de mudança organizacional são: (i) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: ruptura do padrão atual, em que as velhas ideias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas a serem aprendidas; (ii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: exercício e aprendizagem das novas ideias e práticas para descobrir e adotar novas atitudes, valores e comportamentos; e (iii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: incorporação das novas ideias e práticas aprendidas em que o novo padrão de comportamento cria uma nova norma. Escolha a alternativa que apresenta os termos referentes às linhas pontilhadas, na mesma ordem:administracaocomportamento-organizacionalmudanca-organizacional
86% confiançaO modelo Strategically Thinking Skills (ou “pensar estrategicamente”) parte das premissas de estratégia organizacional, mas em um sentido mais amplo, o que requer estudos em múltiplos níveis de análise para superar a ideia do pensamento linear e para compreender a estratégia mais profundamente, para identificar sua essência. “Essa orientação refinada em direção à estratégia como prática nos leva, no final das contas, a um processo de reducionismo”. Para superar esse reducionismo, é necessário praticar a estratégia em nível macro (WILSON; JARZABKOWSKI, 2004). Qual é o aspecto central que diferencia Gestão Estratégica de Strategically Thinking Skills?administracaoestrategia-como-praticaestrategia-organizacional
92% confiançaAnalise a relação entre as seguintes afirmativas: Estratégia organizacional é a mobilização de todos os recursos no âmbito global da organização, visando a atingir objetivos situados em longo prazo PORQUE representa a resposta organizacional às condições ambientais que envolvem toda a organização. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaoestrategia-organizacionalplanejamento-estrategico
90% confiançaO modelo Strategically Thinking Skills, ou Pensar Estrategicamente, parte das premissas de Estratégia Organizacional só que em um sentido mais amplo, o que requer _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ e para compreender a estratégia mais profundamente, para identificar sua essência (WILSON e JARZABKOWSKI, 2004). Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa o texto na sua linha pontilhada?administracaoestrategiapensamento-estrategico
92% confiançaNesse sentido, quais são as principais características do modelo Lean Innovation Management?administracaoempreendedorismoinovacao
92% confiançaA Gestão Transparente pode ser praticada pela tecnologia de gestão Open-Book Management (OBM) (“gestão com o livro aberto” em português), cujas premissas orientam para a abertura total das informações da empresa para todas as pessoas internas à organização para que saibam com clareza para onde devem seguir e empenhem esforços para a conquista realística dos objetivos organizacionais (SANTOS; RODIGUES, 2009, p.130-131). Qual a principal função da OBM?administracaogestaotransparencia-organizacional
86% confiançaO Strategically Thinking Skills ("pensar estrategicamente" em português) orienta a prática estratégica em nível macro ao diferenciar desempenho de resultado, de forma que desempenho é imediato e resultado demanda mais tempo e é mais importante do que o desempenho de objetivos isolados (WILSON; JARZABKOWSKI, 2004). Qual alternativa apresenta algumas das iniciativas que o gestor deve ter para praticar o Strategically Thinking Skills?administracaoestrategiagestao-estrategica
92% confiançaQual alternativa apresenta as quatro gerações distintas comentadas por Badwin, Bommer e Rubin?administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
86% confiançaQuando a Gestão de Recursos Humanos adota a Gestão Estratégica de Pessoas, abre-se o caminho para, na sequência, “continuar com as atividades tradicionais de atrair, desenvolver e reter pessoa, só que com foco _______________________”. (FREITAG, 2012, p. 26). Qual opção completa a frase quanto à influência da Gestão Estratégica de Pessoas em relação à Gestão de Talentos?administracaogestao-de-pessoasgestao-de-talentos
86% confiançaAnalise a relação entre as seguintes afirmativas: A relação de padrões de diferenças da dimensão central da idade é chamada de geração PORQUE é uma das áreas que os gestores devem estar atentos para conduzir equipes com eficácia. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaocomportamento-organizacionaldiversidade
78% confiançaAnalise a relação entre as seguintes afirmativas: A gestão de talentos é considerada a estratégia de negócios mais importante para uma corporação PORQUE boa parte das empresas têm estratégias para a Gestão de Talentos, já que possuem as pessoas certas para liderar a companhia. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaoestrategiagestao-de-pessoas
95% confiançaWillimas (2016, p.239) comenta que, com base nas descobertas de um estudo, “os mais jovens geralmente possuem opinião positiva dos trabalhadores mais maduros e que quanto mais tempo passam trabalhando com colegas mais idosos, mais positivas se tornam suas atitudes”. Qual opção indica como deve ser a atuação do gestor quanto ao tema central tratado pelo texto?administracaoclima-organizacionaldiversidade-etaria
92% confiançaDiversidade é uma variedade presente na empresa quanto aos aspectos de diferenças demográficas, culturais e pessoais dos funcionários e dos clientes (WILLIAMS, 2016, p.232-233). Qual opção contextualiza a atuação do gestor quanto ao tema do texto apresentado?administracaodiversidade-e-inclusaogestao-de-pessoas
97% confiançaQuanto ao modelo dos quatro estilos de tomada de decisão representado na figura apresentada, analise atentamente as afirmativas: I. No estilo analítico, o gestor deseja mais informações. II. No estilo diretivo, os gestores agem com afetividade. III. No estilo conceitual, os gestores consideram muitas alternativas. IV. No estilo comportamental, os gestores são receptivos a sugestões. Com base em suas análises, escolha a única alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionaltomada-de-decisao
92% confiançaRobbins, DeCenzo e Wolter (2014, p. 475) definem que: “Mudança é uma alteração de ambiente, estrutura, tecnologia ou pessoas de uma organização”. Com base no que os autores definem sobre o processo de Mudança Organizacional, qual alternativa destaca o tema em relação à atuação do gestor?administracaocomportamento-organizacionalgestao
92% confiançaBoth (2009, p. 327) comenta que “o assunto governança corporativa teve início na década de 1990, na Inglaterra. A abordagem define as regras que regem o relacionamento dentro de uma corporação empresarial com base nos interesses de acionistas [...] e administradores”. Quanto ao tema introduzido pelo texto apresentado, analise a relação entre as seguintes afirmativas: Em Governança Corporativa, a melhoria contínua do sistema gerencial serve para o atingimento dos resultados e sistemas de controle, PORQUE o gestor deve atuar com transparência, equidade, responsabilidade pelos resultados e obediência às leis. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:administracaocontroles-internosetica-e-compliance
95% confiançaAs questões Socioambientais referem-se à gestão de recursos comuns de uma sociedade, sejam econômicos, humanos ou ambientais, pois a ação organizacional ou individual pode afetar a utilização destes recursos por outras pessoas. Regras são definidas para a utilização dos recursos comuns, para que a sociedade seja capaz de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __. (OLIVEIRA, 2013, p16-24) Qual alternativa completa o texto na parte pontilhada?administracaogestao-socioambientalrecursos-comuns
92% confiançaMoraes e Franco (2009, p.20-21) comentam que no cenário de mudanças, os gestores devem se dedicar a flexibilizar os métodos, as técnicas, a racionalização dos processos e os ajustes dos planejamentos em todos os níveis, sempre que surgir a oportunidade. Qual a principal razão para esta atuação dos gestores?administracaogestaomudanca-organizacional
94% confiançaRobbins, DeCenzo e Wolter (2014, p.177) reforçam que, no cotidiano, o gestor é confrontado com problemas que demandam suas decisões. Qual opção apresenta como o gestor pode tomar decisão com eficácia?administracaoteoria-da-administracaotomada-de-decisao
95% confiançaAnalise a ilustração: Três tipos de habilidades gerenciais e sua relação com a posição na hierarquia, segundo Katz (com base em Maximiano, 2010). A partir da análise da ilustração apresentada, escolha a única alternativa correta.administracaohabilidades-gerenciaisteorias-da-administracao