Questões de Administração

Explore questões resolvidas de Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

86% confiança
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. II – Perspectiva diz respeito à maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III – Atitude diz respeito à visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta:
administracao competencias-gerenciais gestao
90% confiança
Sobre as origens do DO, está correto o que se afirma em:
administracao desenvolvimento-organizacional teoria-geral-da-administracao
95% confiança
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção. ( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar comum. ( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação. Assinale a alternativa correta:
administracao comunicacao-organizacional processo-de-comunicacao
86% confiança
O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. Com relação à organização assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Visa estabelecimento de metas e visão. ( ) Apresentar soluções viáveis para resolução de problemas internos. ( ) Visa estabelecer políticas e procedimentos. Assinale a alternativa correta:
administracao funcoes-administrativas teoria-geral-da-administracao
88% confiança
Um dos casos mais conhecidos de equívoco na Tomada de Decisão de verticalizar ou horizontalizar a produção de itens consumidos na produção empresarial, foi o da Ford. O caso da “Fordlândia”, o grande equívoco neste que foi ocasionado foi:
administracao estrategia-make-or-buy gestao-de-operacoes
88% confiança
Um dos casos mais conhecidos de equívoco na Tomada de Decisão de verticalizar ou horizontalizar a produção de itens consumidos na produção empresarial, foi o da Ford. O caso da "Fordlândia", o grande equívoco neste que foi ocasionado foi:
administracao competencias-essenciais estrategia
92% confiança
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe à administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta:
administracao competencias-gerenciais etica-profissional
92% confiança
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características. I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros. II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto. III – Tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor. IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho. Assinale a alternativa correta:
administracao lideranca teoria-geral-da-administracao
96% confiança
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática, não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. O excerto acima diz respeito a (o):
administracao funcoes-administrativas teoria-geral-da-administracao
95% confiança
É uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. Qual é a atividade descrita?
administracao funcoes-administrativas teoria-geral-da-administracao
92% confiança
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de uma organização. O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios e reduzir custos. O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros. I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança. II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias. III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conducta. IV. Um mínimo de treinamento e competência. Assinale a alternativa correta:
administracao etica-profissional fundamentos-da-administracao
92% confiança
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características: Assinale a alternativa correta.
administracao estrategia-competitiva gestao-por-processos
94% confiança
De acordo com os papéis administrativos, o líder tem como características: I – Tendência a comandar pessoas, impor ordens e ser autoritário. Também é conhecido por centralizar o poder e pensar apenas nos resultados e lucros. II – Conduz as pessoas e as inspira. É conhecido por ser um motivador de sua equipe, mostrando a direção que deve seguir e, mais importante, vai junto. III – Tendência a serem muito respeitados por seus funcionários, e o respeito tem muito mais eficiência do que o temor. IV – Reter informações importantes para o desenvolvimento do trabalho. Assinale a alternativa correta:
administracao comportamento-organizacional lideranca
97% confiança
Uma vez planejado, é preciso organizar as ideias para colocá-las em prática, não é mesmo? Neste caso não ocorre diferente, a organização nada mais é do que o processo de alocar, arrumar e/ou distribuir tarefas, responsabilidades e os recursos entre os membros da organização. O significado de organização remete ao pensar na adequação da estrutura organizacional para obtenção dos objetivos propostos, estes que por serem distintos exigem adaptações diferentes. O excerto acima diz respeito a (o):
administracao funcoes-administrativas teoria-geral-da-administracao
97% confiança
O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo, julgue as afirmativas abaixo. I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. Assinale a alternativa correta:
administracao competencias-e-habilidades teoria-geral-da-administracao
83% confiança
Dias (2013) destaca ainda um conjunto de características e importância da cultura organizacional: I. Cada organização tem sua cultura própria que a distingue de outras organizações. Portanto, ela é única e distinta. II. É uma forma de desenvolvimento dos membros de uma organização e é aprendida através da experiência do grupo. III. Ela está implícita na estrutura formal da organização. Ela é explicitada pelos membros da organização. Está correto o que se afirma em:
administracao comportamento-organizacional cultura-organizacional
83% confiança
Sobre liderança, avalie as afirmativas a seguir: Aparece na categoria interpessoal pois ela está diretamente ligada ao indivíduo. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados. O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o funcionário além de outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional. Está correto apenas o que se afirma em:
administracao comportamento-organizacional lideranca
95% confiança
Com relação ao processo de comunicação assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Chamamos de presunção, os fatores externos à mensagem que dificultam sua percepção. ( ) Etimologicamente, comunicação é uma palavra derivada do termo communicare, do latim, que poderia ser traduzido como partilhar ou tornar comum. ( ) Na busca de melhoria do processo da comunicação nas organizações a percepção do transmissor e do receptor pode funcionar como um filtro da informação, o que pode influenciar a comunicação.
administracao comunicacao-organizacional processo-de-comunicacao
90% confiança
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir. I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização profissional e reciclagem constante. II – Perspectiva diz respeito à maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação. Assinale a alternativa correta:
administracao competencias gestao-de-pessoas
86% confiança
De acordo com Kuazaqui (2006), é função da liderança:
administracao gestao-de-pessoas lideranca
86% confiança
As competências comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais:
administracao competencias-comportamentais gestao-de-pessoas