88% confiançaNo contexto de equipes eficazes, a tomada de decisão em equipe se dá por meio da aplicação de técnicas de tomada de decisão em grupo. Quando se busca atingir um baixo nível de coesão grupal no processo de tomada de decisão, deve-se optar por qual técnica?administracaocomportamento-organizacionaltomada-de-decisao
94% confiança“Os diretores do grupo Pão de Açúcar são um bom exemplo de uma equipe com um propósito comum, que guia as decisões de todos os executivos da empresa [...]. Temos um time uníssono, com objetivos comuns, que tem registrado excelentes resultados(...), o que demonstra que estamos no caminho certo, afirmou o presidente do Conselho de Administração da empresa, Abílio Diniz.” Fonte: ROBBINS, S.P.; JUDGE, T.A. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Para que seja possível obter equipes com este grau de uniformidade, algumas ações são necessárias por parte de certos setores da organização, visando ajudar aqueles que ainda resistem ao trabalho em equipe. Considerando o conteúdo estudado, estas ações são:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
95% confiançaAs decisões de arranjo físico ou layout possuem implicações estratégicas não só para a Administração da Produção, mas também para a organização como um todo, contribuindo para melhorar o desempenho de sua eficácia e também de sua eficiência. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre decisões relacionadas ao layout, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O arranjo físico selecionado para determinado sistema de produção deve garantir segurança aos colaboradores, fluxos de operação minimizados, facilidade de acesso a materiais e otimização do espaço. Porque: II. Arranjos físicos inadequados podem acarretar movimentação e transporte desnecessários, desmotivação dos colaboradores, custos elevados, longos tempos de processos e inflexibilidade de operações. A seguir, assinale a alternativa correta:administracaoadministracao-da-producaolayout-arranjo-fisico
95% confiança"[...] um equipamento pode ter sofrido quebra na produção por um período durante o qual a demanda continua a requerer produtos; a demanda pode, por seu turno, ter crescido de forma mais acentuada que esperávamos, fazendo com que a taxa de demanda superasse temporariamente a taxa de produção, tendo que ser suprida a partir do estoque regulador previamente estabelecido;" Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP II / ERP, 6ª edição. Grupo GEN, 2018, p. 34. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre estoque em local único, pode-se afirmar que o estoque regulador citado no texto é de produtos acabados, porque:administracaoestoquesgestao-da-producao
86% confiançaADAMS, Scott. Princípio Dilbert. 6. ed. Rio de Janeiro: Ediouro, 1996. Nota-se na tirinha de Adams (1990), de forma satírica, que as empresas se preocupam com a avaliação de seus colaboradores, pois esse processo também está incluso no escopo de um sistema de avaliação de desempenho organizacional. Considerando o texto apresentado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Na gestão por resultados, é importante a adoção de indicadores de desempenho. Assim, também se deve adequar sistemas de avaliação de resultados relativos ao desempenho de gestores. II. As ações de planejamento, organização, e controle gerenciais são, em grande parte, responsáveis pela efetividade da organização, que compreende o grau de atendimento e satisfação das demandas dos clientes.administracaoavaliacao-de-desempenhogestao-por-resultados
95% confiançaNo âmbito de qualquer organização é essencial que seja realizado o planejamento estratégico, sendo que uma das principais etapas deste planejamento consiste na construção de cenários. De acordo com apresentado, assinale a alternativa correta.administracaoconstrucao-de-cenariosplanejamento-estrategico
92% confiançaA tirinha de Adams (1989), com seu personagem Dilbert, mostra de forma satírica, como empresas se preocupam em melhorar seus processos. Com relação a essa perspectiva de melhoria, assinale a alternativa correta que corresponde a forma como uma empresa pode analisar sua eficiência global por meio de um indicador geral. De uma forma simplista ela deve observar:administracaogestao-de-operacoesindicadores-de-desempenho
95% confiançaAs organizações e instituições da sociedade civil organizada, devido às suas características de realização do trabalho, à finalidade, à obtenção de lucros e à empregabilidade são divididas em setores. Considerando essa divisão, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). I. ( ) As instituições da sociedade civil organizada são divididas em cinco setores. II. ( ) O primeiro setor é formado pelo Governo, que constitui o setor público. III. ( ) O terceiro setor é composto por associações sem fins lucrativos. IV. ( ) O segundo setor é representado pelas instituições privadas, formado pelas empresas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:administracaopoliticas-publicasterceiro-setor
92% confiançaVocê tem 20 horas na semana que vem para ajudar no evento de contratação. Classifique as atividades para que Nadia saiba quais delas pode ser que você não consiga concluir.administracaogestao-do-tempoplanejamento
92% confiançaQual é o nível de eficácia de concentrar-se no trabalho atribuído a você?administracaopriorizacaoprodutividade
92% confiançaLeia o trecho a seguir: A revolução tecnológica é uma ferramenta que vem acrescentar ao processo de inovação muitas mudanças. Empresas que desejam aumentar sua participação de mercado, concorrer com produtos e serviços de qualidade e promover satisfação no cliente, estão revendo seus processos internos e analisando como responder as necessidades de mercado de forma rápida e eficiente. Assim, tem como parceria a inovação para desenvolverem novos produtos e serviços e, consequentemente, terem a oportunidade de se diferenciarem de seus concorrentes. Para isso, procuram estimular, de forma proativa, o ambiente empreendedor dentro da organização. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre empreendedorismo, pode-se afirmar que as empresas tradicionais e empreendedoras são diferentes porque:administracaoempreendedorismoinovacao
90% confiançaComo o coaching poderá ser aplicado? Assinale a alternativa correta.administracaocoachingdesenvolvimento-profissional
92% confiançaA condução do programa de treinamento se refere a quem será:administracaorecursos-humanostreinamento-e-desenvolvimento
86% confiançaAssinale a alternativa que completa corretamente a frase a seguir. Quanto ao mercado de trabalho, as empresas mantêm um ____________ sobre seus empregados, com investimento em treinamento e desenvolvimento.administracaogestao-de-pessoasmercado-de-trabalho
95% confiançaTaylor baseou sua teoria da administração científica em quatro componentes básicos. Quais?administracaoadministracao-cientificataylorismo
92% confiançaUma das teorias mais importantes sobre a motivação humana e que serve de base para todas as outras teorias sobre esse tema é:administracaocomportamento-organizacionalmotivacao
92% confiançaQual é a principal característica do líder visionário?administracaoliderancarecursos-humanos
97% confiançaEm relação à definição de equipe, é correto afirmar:administracaogestao-de-pessoastrabalho-em-equipe
92% confiançaQuais são as principais barreiras para uma boa comunicação?administracaocomportamento-organizacionalcomunicacao-organizacional
92% confiançaEm termos de gestão, devemos compreender que a inovação e o aprendizado ocorrem por meio de erros e acertos. Devemos analisar, também, o ambiente externo, em especial o ambiente operacional, com ênfase no ambiente concorrencial, bem como o macroambiente — com as suas diversas forças, destacando-se a força econômica; no entanto, não se deve desconsiderar a prática do benchmarking, processo de estudo da concorrência — fundamental para o sucesso da performance de um negócio. Na esteira do sucesso do Lean Manufacturing, é fulcral entender o avanço histórico do mundo dos negócios em seus diversos contextos. Logo, é correto afirmar que:administracaogestao-da-producaohistoria-da-administracao
92% confiançaA despeito de ser complexa e exigir altos investimentos, a logística é um componente relevante para qualquer organização que queira sobreviver no ambiente concorrencial em que atua, permanecendo competitiva no mercado. Entretanto, é comum que um sistema logístico produza inúmeras perdas ou desperdícios no processo (CARMELO; COELHO; BORGES; SOUZA, 2010). Em tal contexto, a aplicação da metodologia enxuta, no âmbito de um sistema logístico, tem a finalidade de:administracaogestao-enxuta-leanlogistica