92% confiançaO ciclo PDCA (Plan Do Check Act) é um esquema que tem por objetivo melhorar constantemente o desempenho de uma empresa, formado por quatro etapas: 1) Plan (planejar), 2) Do (executar), 3) Check (checar) e 4) Act (ação). Sobre a metodologia do ciclo PDCA, podemos afirmar que: Assinale a alternativa correta.administracaogestao-da-qualidademelhoria-continua
95% confiançaDe acordo com Solomon (2018), a análise do comportamento do consumidor é um campo de estudo que busca compreender como indivíduos ou grupos tomam decisões sobre a aquisição, uso e descarte de bens e serviços (Kotler; Keller, 2021). Essa investigação não se limita apenas ao ato da compra, mas abrange fatores psicológicos, sociais, culturais e econômicos que influenciam as preferências e escolhas dos consumidores. Compreender esses fatores permite às empresas: Assinale a alternativa correta.administracaocomportamento-do-consumidormarketing
97% confiançaA hierarquia das necessidades é normalmente conhecida no meio acadêmico como pirâmide de Maslow, na qual o indivíduo começa buscando satisfazer as necessidades básicas e, com o passar do tempo, suprindo essas necessidades, busca outras. Para Maslow, a motivação está ligada com as necessidades, apresentando uma escala de valores: I — Necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização. II — Necessidades fisiológicas, emocionais, amorosas e de proteção. III — Necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e decepção. É correto o que se afirma em:administracaopsicologia-organizacionalteorias-da-motivacao
92% confiançaNo âmbito da qualidade de vida no trabalho, quem contribui com o êxito de uma organização é o fator humano, ou seja, as pessoas. Desse modo, quanto mais saudáveis e felizes os funcionários exercerem suas funções, mais sucesso a empresa alcançará. Com isso, observe as afirmativas abaixo: I – O cuidado com o ambiente físico é importante para o funcionário dispor de condições mínimas de trabalho. Isso se relaciona com a segurança do trabalho como estrutura física, condições climáticas, equipamentos, produtos, processo e veículos. II – Muitos trabalhadores passam grande parte de seu dia no ambiente de trabalho. A demanda por melhores condições e estrutura nesse local aumentou com o passar dos anos. Mesmo assim, as empresas reconhecem nesses fatores um diferencial pouco significativo para seu crescimento. III – Algumas empresas já conseguem sair da área de apenas remediar, ou utilizar tratamentos mínimos para cumprir as exigências de responsabilidade civil e criminal e passam a pensar em ações que previnam e contribuam para um bom desenvolvimento de seus funcionários. É correto o que se afirma em:administracaogestao-de-pessoasqualidade-de-vida-no-trabalho
96% confiançaA hierarquia das necessidades é normalmente conhecida no meio acadêmico como pirâmide de Maslow, na qual o indivíduo começa buscando satisfazer as necessidades básicas e, com o passar do tempo, suprindo essas necessidades, ele busca outras. Para Maslow a motivação está ligada com as necessidades e ela tem uma escala de valores. Para se chegar a um degrau superior, necessariamente é preciso suprir a base. É correto afirmar que a ordem da escala na pirâmide é:administracaocomportamento-organizacionalteorias-da-motivacao
92% confiançaO modelo de gestão por competências permite às organizações obter informações que refletem diretamente em cada prática ou processo de gestão de pessoas. O que as empresas precisam fazer para utilizar a remuneração para implantação dos cargos e salários? Diante do exposto, assinale a alternativa que responde à pergunta apresentada.administracaogestao-de-pessoasgestao-por-competencias
93% confiançaNos hospitais, de modo geral, o exercício de liderança exige o desenvolvimento de uma miríade de habilidades, especialmente pela dinâmica de formação das diversas equipes multiprofissionais que atuam nos setores de cirurgia, oncologia, clínica, saúde mental, dermatologia, dentre vários outros. No Hospital Cura Holística, a cultura de gestão está focada em oferecer experiências para os candidatos aos cargos de liderança experimentarem esta prática em grupos voluntários. Com relação a isso, escolha a alternativa correta relacionada a práticas importantes para a performance em posições de liderança voluntária (ALEXANDER, WATSON, 2015):administracaogestao-de-pessoaslideranca
86% confiançaNo que tange ao fechamento do contrato, Paulo Vigna (2017, p. 63) chama atenção para a fase da assinatura do contrato, já que ela “abarca uma série de aspectos importantes, como a comunicação ao parceiro/fornecedor de que a empresa o escolheu e comunicação aos que não foram escolhidos”. Além disso, adiciona o autor, que é importante que se promova a “publicização da escolha”. Segundo ele, existem mais algumas questões importantes a serem observadas, conforme descrito a seguir. Assinale alternativa incorreta:administracaogestao-de-contratosterceirizacao-e-fornecedores
86% confiançaOs riscos advindos da contratação, embora sejam previsíveis, nem sempre são contornáveis, mas poderão ser bem administrados se houver uma boa gestão de riscos contratuais. Para isso, é preciso que haja uma boa avaliação sobre os riscos inerentes àquela transação. Essas avaliações consistem em:administracaocontratosgestao-de-riscos
90% confiançaO custo associado ao capital circulante pode ser calculado com base na taxa de juros do mercado onde ele foi obtido ou, no caso de capital próprio, no custo de oportunidade. Já a disponibilidade de capital imobilizado envolve os seguintes custos: depreciação, custo de oportunidade, e custos de conservação e manutenção. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Os custos de depreciação e oportunidade do capital imobilizado são variáveis, ou seja, flutuam de acordo com o volume produzido e a intensidade de uso no sistema produtivo. PORQUE II. Os custos de conservação e manutenção são geralmente fixos, pois permanecem constantes independentemente da intensidade de uso no sistema produtivo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:administracaocontabilidade-de-custoscustos-fixos-e-variaveis
94% confiançaNo que tange ao gerenciamento e à auditoria nos contratos empresariais, assinale a alternativa incorreta:administracaoauditoriagestao-de-contratos
91% confiançaComo Mariana pode abordar os desafios de adaptação cultural e regulamentar na expansão internacional de sua empresa, garantindo a implementação de práticas sustentáveis e alinhadas com os ODS? Analise as possíveis estratégias que ela pode adotar para melhorar a gestão das equipes multiculturais e a responsabilidade social corporativa, e como essas ações podem impactar positivamente a imagem da empresa no mercado global.administracaogestao-de-pessoasgestao-internacional
95% confiançaA segunda etapa na "rodagem" do ciclo PDCA refere-se:administracaogestao-da-qualidadepdca
78% confiançaLila e Judith são sócias em um café com música ao vivo e que é o local onde os jovens da cidade se encontram. As sócias viram sua empresa crescer rapidamente e precisam se organizar, mas não sabem como. Neste caso, qual das etapas do Design Thinking poderia auxiliá-las neste momento? A qual das etapas do Design Thinking o trecho alude, assinale a resposta correta:administracaodesign-thinkinginovacao
96% confiançaNos métodos de avaliação de projetos, o payback simples difere do payback descontado:administracaoanalise-de-investimentosfinancas
78% confiançaDurante o percurso histórico da estratégia tivemos algumas fases do pensamento estratégico para depois criarmos as linhas de pensamento. Um dos principais motivos pelo qual a estratégia moderna desenvolveu-se foram os problemas particulares à tomada de decisão nas organizações. Para isto, o percurso histórico passou por algumas fases; assinale a alternativa que indica quantas fases foram. Escolha uma opção.administracaoestrategiapensamento-estrategico
94% confiançaCom base no enunciado, avalie as questões a seguir e classifique-as como (V) para verdadeiro e (F) para Falso: ( ) Na estratégia empresarial, é preciso ter uma direção (objetivos) e como o empresário deve planejar como agir. ( ) Deixando de lado o contexto militar, a palavra estratégia aponta para uma forma de realizar objetivos. ( ) Podemos dizer que neste contexto o planejamento estratégico tem como finalidade determinar sentidos onde a ação pode alcançar o resultado desejado (estratégia). A sequência correta dessa classificação é:administracaoestrategia-empresarialplanejamento-estrategico
92% confiançaDe acordo com alguns pensadores da administração, o receio básico é o desempenho dos recursos e processos, da empresa toda ou de apenas um sistema. As pessoas não são desatentas, porém são deixadas em segundo plano, consideradas apenas como recursos de produção. Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores? Escolha uma opção:administracaoadministracao-cientificafordismo
96% confiança“Para que cada norma seja criada, é preciso que exista uma demanda que pode ser apresentada à ABNT por qualquer parte interessada da sociedade. A partir da apresentação dessa demanda é avaliada a relevância e pertinência da solicitação e, sendo viável, o assunto é levado ao Comitê Técnico correspondente para que seja inserido no Programa de Normalização Setorial. Caso não exista nenhum Comitê correspondente à demanda apresentada, a ABNT cria um novo Comitê, que é órgão técnico da estrutura da ABNT formado por Comissões de Estudo. Em casos específicos são criadas Comissões de Estudo Especial, quando o assunto de seu escopo não está contemplado no âmbito de atuação de algum Comitê já existente.” Fonte: Disponível em< https://administradores.com.br/noticias/normas-tecnicas-voce-sabe-o-que-e-e-para-que-servem> Acesso em: 10/03/2021 O texto acima faz menção as normas técnicas, desta forma questiona-se: Para que serve as normas técnicas no Brasil?administracaogestao-da-qualidadenormalizacao-tecnica
94% confiançaA estratégia originou-se da guerra, em que o cumprimento de objetivos significava vencer um concorrente que bloqueava sua realização. Ambos os lados querem a vitória, então surge a definição de Aristóteles: a finalidade da estratégia é a vitória. A palavra estratégia é de prática concorrente e aponta uma forma de encarar um problema ou uma forma de realizar objetivos. Considerando o conceito de estratégia dentro da estratégia empresarial, é correto afirmar que: Escolha uma opção:administracaoestrategia-empresarialplanejamento-estrategico
95% confiançaFayol nos diz que a administração é uma atividade igual a todos os empreendimentos; sejam eles familiares, de negócios ou governos, sempre irão precisar de algum planejamento de organização, coordenação e controle. Uma empresa de mineração teve Fayol como diretor geral em 1918, quando ela estava à beira da falência, mas ele mostrou ali sua sólida situação financeira. Ele concebeu esse sistema de administração, contribuindo com grandes resultados, e essa ideia se dividia em 5 partes: 1. A administração é uma função distinta das demais, como finanças, produção e distribuição. 2. A administração burocrática é a mais racional. 3. A administração é a filosofia das relações humanas. 4. A administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 5. Na administração, o sistema pode ser ensinado e aprendido. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.administracaohenri-fayolteoria-classica