Questões de Gestão de Pessoas

Explore questões resolvidas de Gestão de Pessoas. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

95% confiança
Sobre os elementos da empregabilidade, analise atentamente as afirmações abaixo: I – A análise de mercado possibilita ao profissional traçar sua estratégia de carreira. II – A experiência de mercado, muitas vezes, surge como pré-requisito ou diferencial em processos seletivos. III – A apresentação pessoal não representa um dos fatores que potencializam a empregabilidade. Estão corretas apenas as asserções apresentadas na opção:
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96% confiança
Quando considera a expertise técnica necessária para desempenhar atividades específicas, o profissional que busca demonstrar sua qualificação e valor ganha destaque em processos seletivos. Também é possível afirmar que, para manter a empregabilidade perante a concorrência do mercado de trabalho, se faz necessário investir no desenvolvimento pessoal e no profissionalismo. Considere o texto acima, que reflete sobre as formas de se manter a empregabilidade, e assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas: ( ) Para garantir a empregabilidade é preciso manter uma conduta responsável e ética. ( ) Para garantir a empregabilidade é preciso desenvolver um bom nível de comunicação oral e escrita. ( ) Para garantir a empregabilidade é preciso refletir frequentemente sobre suas próprias condutas e defeitos como profissional, no intuito de melhorar o que for preciso. ( ) Para garantir a empregabilidade é preciso ter a capacidade para trabalhar em equipe. Agora, marque a opção que apresenta a sequência correta das respostas:
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92% confiança
Leia o texto abaixo: Para viabilizar a implementação de mudanças, o profissional de Recursos Humanos deve criar um ambiente propício a esse propósito na organização. Isso ocorre desde o recrutamento e seleção, através da escolha de pessoas para os quadros da empresa que possuam o perfil comportamental adequado, passando também pelo processo de remuneração de pessoas por meio de incentivos salariais. Sobre esse ambiente organizacional adequado, assinale a alternativa incorreta:
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97% confiança
Leia o conceito abaixo: É definido universalmente como o caminho ou percurso que uma pessoa percorre ao longo de sua jornada profissional. O conceito refere-se à teoria de:
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86% confiança
Os principais nichos do coaching são: Pessoal, Executivo e Negócios. Com relação às características de cada nicho, assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as alternativas falsas: ( ) Coaching para a mudança organizacional está relacionado ao nicho “Negócios”. ( ) Planejamento estratégico e de vida são exemplos do nicho “Life Coaching”. ( ) O “Business Coaching” exemplifica os profissionais que buscam desenvolver a ferramenta de liderança. ( ) O “Executive Coaching” busca o desenvolvimento de competências. ( ) Ações voltadas para o emagrecimento são abordadas no nicho “Pessoal”. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas:
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78% confiança
Como gestor(a), você lidará com diversos colaboradores, os quais possuirão perfis comportamentais variados. Conhecer sobre a mente humana e seus anseios te auxiliará no gerenciamento e no planejamento de cada integrante de sua equipe de acordo com a predominância de seus respectivos perfis. Sobre os diferentes tipos comportamentais, identifique a opção incorreta:
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86% confiança
Sobre os diferentes nichos de coaching, analise atentamente os fragmentos abaixo. I – O nicho “Pessoal” também é conhecido como “Life Coaching”; II – O coaching para performance está relacionado ao nicho “Executivo”; III – O nicho “Negócios” busca contribuir com executivos que queiram elevar seu desempenho. Estão corretas as asserções apresentadas na opção:
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92% confiança
Para Chiavenato (2016, p. 105) o ser humano é um animal social dotado de uma irreprimível tendência à vida em sociedade. Como seres sociais que dependemos uns dos outros e como gestores de pessoas nas organizações é preciso compreender, respeitar e até mesmo admirar as individualidades. Só assim vamos desenvolver a verdadeira “humildade psicológica” e nos abrir para as inúmeras possibilidades que antes não enxergávamos. I. Se as pessoas querem viver em sociedade com outras pessoas, devem se adequar aos padrões pré-estabelecidos e não questionar. II. Buscamos estabelecer padrões que tentam qualificar os outros a partir da nossa percepção, mas devemos evitar os pré-conceitos. III. Cada um de nós é diferente do outro, por isso não devemos forçar os outros a enxergar o mundo com os nossos olhos. IV. As empresas são constituídas por grupos de pessoas que para conviver harmoniosamente precisam ser muito semelhantes em sua forma de pensar e enxergar o mundo.
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92% confiança
Por volta de 1950, devido à evolução da legislação trabalhistas e às conquistas de direitos, a atividade passou a ser denominada "Administração de Pessoal", pois já não se tratava apenas de intermediar desavenças e reduzir conflitos, mas sobretudo administrar pessoas e conflitos, que ganhavam força devido à crescente atuação de qual instituição?
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78% confiança
Os conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial, sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos. Leia os termos e relacione com as definições: A – Conflito percebido. B – Conflito experienciado. C – Conflito manifestado. ( ) Quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente. ( ) Também conhecido como conflito velado. ( ) Quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos. Assinale a alternativa correta:
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88% confiança
Foi Drucker que apontou o processo de liderança como um condicionante de influência de uma pessoa, para com um grupo ou um sujeito, até mesmo de uma organização a fim de atingir as metas (Drucker, 1996). A liderança é um movimento presente na humanidade, e ao tentar dar sua definição, observa-se que está conectada ao fenômeno de coletividade, onde o sujeito exerce influência, com sua determinada intenção, sob os demais que participam do grupo. Assinale a alternativa correta sobre definição de liderança.
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86% confiança
O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (Chiavenato, 2004). Neste sentido Berg (2012) afirma que existem três tipos de conflitos. Qual a alternativa que apresenta estes três tipos? Assinale a alternativa correta:
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86% confiança
Dentre as tantas percepções sobre o trabalho, ele pode ser compreendido como um esforço físico do ser humano, com a finalidade de transformar o meio em que vive. Sobre as características e conceitos de trabalho, analise as afirmativas a seguir: I. A relação entre sujeito e demais objetos com os quais interage é intermediada pelo significado que é atribuído às coisas. II. O trabalho como um fardo é consequência do esforço físico dispendido pelo profissional, em função da redução de postos de emprego e da pressão pela produtividade. III. O estresse é consequência de um trabalho desgastante e de significado irrelevante. IV. Um trabalho não alienante está diretamente relacionado à forma como a organização cria condições para que o trabalhador tenha qualidade de vida no trabalho. V. O trabalho deve ser planejado para atender às demandas da sociedade e às expectativas organizacionais no alcance de resultados cada vez mais elevados. Está CORRETO apenas o que se afirma em:
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92% confiança
A gestão de conflitos é, portanto, o meio de intervenção para promover o equilíbrio das relações. Para evitar o clima tóxico e adoecido, o RH, junto com os gestores, precisa encontrar métodos adequados de realinhamento dos objetivos da empresa com as necessidades dos seus funcionários. Considerando esta situação, qual é o meio objetivo da gestão de conflitos?
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92% confiança
A liderança está relacionada à capacidade do líder ser prestativo para, assim, refletir uma boa aparência para seus funcionários. Um bom líder deve ser observador para saber como está o comportamento da equipe para poder direcioná-los de forma que venham render dentro do ambiente de trabalho. Sobre a função do líder, analise as sentenças abaixo e indique F para falso e V para verdadeiro. ( ) O líder não deve tentar influenciar a personalidade dos liderados, mas sim direcioná-los mostrando o melhor caminho. ( ) O líder deve motivar os funcionários durante o trabalho em equipe, promovendo e garantindo o bom andamento e rendimento das empresas. ( ) Ele é a peça chave para promover e acionar a motivação, garantindo que todos alcancem os objetivos propostos pela organização, isso à qualquer custo. ( ) A função do líder é de motivar seus liderados, uma vez que a motivação ocorre de forma externa. Assinale a alternativa correta:
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92% confiança
Um conflito não pode ou deve se estender por longo período depois de detectado. É preciso, tão logo se descubra o que está por trás da queda de produtividade e relacionamentos conflitantes, estabelecer um prazo para resolução das divergências. Assim como nos projetos, todos os envolvidos precisam participar e cumprir etapas atribuídas, ou seja, tratar sua responsabilidade na transformação negativa do clima no ambiente de trabalho. Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. AFIRMATIVA I Nesse ponto da gestão de conflitos, as ações devem ser objetivas, sem, contudo, desamparar ou desqualificar uma possível dor dos colaboradores. AFIRMATIVA II É crucial entender que o que pode parecer simples para alguém, trata-se de uma verdadeira batalha de empatia, dias a fio. Assinale a alternativa correta.
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92% confiança
As dificuldades de comunicação e de chegar a um consenso sobre um assunto específico se tornam verdadeiras barreiras no relacionamento. Quando as pessoas não cedem ou não reconhecem seus equívocos, é preciso interferir para resolver a questão e afetar o mínimo possível os resultados da empresa. Assim é possível identificar alguns benefícios em ter uma equipe saudável e unida. Leia as sentenças abaixo, considerando que retratam assertivamente sobre estes benefícios. I - Colaboradores com sentimento de pertencimento estão mais propenso a ser engajada e produtiva. II - Querer fazer certo e crescer individualmente nos projetos e ideias, mantendo um diálogo e um colaboração. III - O princípio de coletividade é fundamental para um ambiente livre de conflito. IV - Ter uma automotivação, onde cada sujeito se percebe fiel e pertencente, a fim de obter um alto turnover. Assinale a alternativa correta:
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92% confiança
Para identificar modelos de intervenção a serem aplicados em um indivíduo no contexto pessoal ou organizacional, é necessário realizar um diagnóstico. Em se tratando da saúde mental, chamamos de psicodiagnóstico, realizado fundamentalmente por um profissional de psicologia, que pode ser membro da organização ou indicado pela equipe de pessoas das empresas. Considerando essa assertiva, indique a seguir outra possibilidade para solicitar um psicodiagnóstico:
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92% confiança
Tratada como perspectiva do aprendizado e crescimento no BSC tem por objetivo conservar as competências e as capacidades da organização e garantir a sua renovação ao longo do tempo. Nessa perspectiva, a empresa deve, além de considerar as ações necessárias para manter e desenvolver o know how necessário para a produção focada nas necessidades e expectativas dos clientes, desenvolver as competências necessárias para garantir a efetividade dos processos críticos que criam valor para os clientes. O enunciado se refere à:
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92% confiança
Em relação ao feedback é correto afirmar que:
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92% confiança
Com base no cenário descrito, qual estratégia Aline deve apresentar ao seu gestor para aumentar as chances de promoção?
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