Questões de Administração

Explore questões resolvidas de Administração. Acesse respostas e explicações detalhadas para estudar e evoluir.

96% confiança
O conceito de Fair Market Value (FMV) tem como principal objetivo:
administracao economia mercado
78% confiança
Conforme Brasil e Pansonato "canais de distribuição são os meios pelos quais os produtos chegam aos consumidores, executadas por um conjunto de organizações independentes". De acordo com o gráfico e contexto acima apresentado, assinale a alternativa correta com relação ao que representa o gráfico:
administracao canais-de-distribuicao marketing
92% confiança
Quais desses soft skills — resiliência, liderança, comunicação não violenta e pró-atividade — são melhores para líderes com conflitos na empresa?
administracao comunicacao lideranca
92% confiança
Qual software/skills é melhor para lidar com conflitos em uma empresa?
administracao comunicacao gestao-de-conflitos
86% confiança
As organizações frequentemente estruturam suas atividades e recursos através de diferentes padrões de interdependência. Cada um desses padrões influencia a maneira como os funcionários interagem e desempenham seus papeis dentro da empresa. A interdependência [preencher 1] ocorre quando todos os pontos do sistema são isolados entre si, mas se referem à mesma fonte de recursos. Em contrapartida, na interdependência [preencher 2], todos os membros da organização se relacionam entre si em todas as direções, formando uma rede completamente integrada. Os termos [preencher 1] e [preencher 2] são corretamente substituídos por:
administracao estrutura-organizacional teoria-das-organizacoes
92% confiança
Para as organizações modernas, a participação dos trabalhadores é um conceito multifacetado que vai além da mera contribuição econômica direta. O envolvimento dos colaboradores em aspectos não financeiros é essencial para o desenvolvimento organizacional. Neste contexto, assinale a alternativa que descreve corretamente a participação não financeira nas organizações.
administracao comportamento-organizacional gestao-de-pessoas
86% confiança
Considerando o conteúdo estudado sobre interdependência e relações interpessoais, associe cada tipo de interdependência com suas respectivas características e implicações. Considere que nem todos os itens das colunas podem possuir associação ou podem possuir mais de uma correlação. Coluna I (Tipos de Interdependência): I. Interdependência Agrupada II. Interdependência Sequencial III. Interdependência Recíproca IV. Interdependência Inclusiva Coluna II (Características e Implicações): A. Exige a reconstrução de poucas interações quando há turnover. B. Envolve maior potencial de conflito e necessidade de resolução interna. C. Permite maior flexibilidade e adaptação rápida às mudanças ambientais. D. Metas e feedbacks individuais funcionam melhor. Assinale a alternativa que contém a associação correta.
administracao comportamento-organizacional interdependencia
86% confiança
Alguns papéis merecem atenção para não serem confundidos, como ocorre com a navegação. Para ilustrar, imagine a seguinte situação: um consumidor que descobre Blog e passa a consumir muito de seu conteúdo, por vezes, utiliza a função de busca ao retornar a consultas pontuais. De acordo com o caso exposto, sabemos que, embora diga respeito a uma atividade comum (a navegação no ambiente web), há papéis que, ainda que complementares, devem ser entendidos independentemente. Considerando a situação apresentada e os conteúdos abordados no livro da disciplina, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma navegação construída estrategicamente é um ativo valioso e pode ser fonte de vantagem competitiva para uma organização. Porque: II. A situação apresentada mostra o poder de uma navegação que, dentre outros, fornece acesso à informação, e se reverte financeiramente para a organização. A seguir, assinale a alternativa correta:
administracao arquitetura-da-informacao experiencia-do-usuario-ux
95% confiança
A Avaliação de disputa (método 5W2H) é utilizado para:
administracao ferramentas-de-gestao planejamento
74% confiança
A origem dos fundamentos da administração moderna remonta à necessidade de se gerenciar uma nova espécie de mão de obra. Sobre o tema, assinale a alternativa correta.
administracao administracao-cientifica teorias-da-administracao
92% confiança
Na teoria do desenvolvimento organizacional (DO), a organização é vista como um conjunto de atividades desenvolvidas por indivíduos ou grupos com objetivos em comum, que se relacionam tanto internamente quanto com o ambiente externo. Como a teoria do desenvolvimento organizacional (DO) enxerga o indivíduo no contexto organizacional?
administracao desenvolvimento-organizacional teorias-organizacionais
95% confiança
Pode-se conceituar estrutura organizacional como:
administracao estrutura-organizacional teoria-geral-da-administracao
96% confiança
O conflito é uma realidade presente nas organizações, visto que as diferentes partes interessadas possuem objetivos distintos. Qual a importância do gerenciamento de conflitos nas organizações?
administracao comportamento-organizacional gestao-de-conflitos
92% confiança
A inovação, mudança e aprendizagem organizacional são conceitos importantes para a sobrevivência e crescimento das organizações. Qual a diferença entre inovação e mudança organizacional nas organizações?
administracao inovacao-e-mudanca-organizacional teoria-das-organizacoes
92% confiança
A Escola Comportamental ficou conhecida como aquela mais orientada às pessoas. Os precursores dessa escola usaram conhecimentos diversificados para compreender e administrar com mais eficácia as pessoas dentro das organizações. Com referência a essa abordagem, é correto afirmar que o movimento das relações humanas
administracao relacoes-humanas teorias-da-administracao
98% confiança
O mundo empresarial atualmente está em constante mudança. A expressão Mundo VUCA é utilizada para descrever essa condição. VUCA é um acrônimo de:
administracao ambiente-organizacional estrategia
86% confiança
Qual das opções abaixo apresenta corretamente os tipos básicos de processo?
administracao bpm gestao-por-processos
92% confiança
Telma, que é assistente administrativa de uma microempresa no ramo de calçados, leu em uma revista especializada em varejo que as constantes inovações tecnológicas, mudanças de perfis profissionais e a entrada frequente de novos empreendimentos no mercado obrigam as empresas a realizar frequentes mudanças. Pensando nisso, a assistente procurou aprofundar mais o seu conhecimento sobre o assunto e diagnosticou que:
administracao estrategia-empresarial gestao-da-inovacao
97% confiança
Você está supervisionando uma equipe em uma organização e precisa explicar a importância das diferentes funções dentro da empresa. Segundo Fayol, toda empresa apresenta seis funções básicas. Quais são essas funções?
administracao henri-fayol teoria-classica-da-administracao
92% confiança
Imagine que você é um gerente de produção em uma grande fábrica e está revisando métodos para melhorar a eficiência da produção em massa. A teoria da administração tem, entre seus precursores, a figura de Henry Ford, que introduziu o conceito de linha de montagem para a produção em massa. Ford considerava duas premissas essenciais para esse sistema de produção. Quais são essas premissas?
administracao fordismo-e-producao-em-massa teorias-da-administracao
93% confiança
O conceito de "Pensamento Crítico" aparece como uma das competências essenciais nas listas de desejos dos recrutadores. O pensamento crítico é classificado como uma habilidade essencial porque demonstra como o profissional:
administracao competencias-comportamentais recursos-humanos