96% confiançaO método dos incidentes críticos foca em comportamentos que saem da normalidade cotidiana e trazem resultados marcantes para o setor. Sobre o método dos incidentes críticos, é correto afirmar que:administracaoavaliacao-de-desempenhogestao-de-pessoas
97% confiançaA programação do treinamento é a etapa do processo de gestão de pessoas onde se define como a necessidade diagnosticada será suprida. Na fase de programação do treinamento, o analista deve definir itens como:administracaogestao-de-pessoastreinamento-e-desenvolvimento-ted
97% confiançaO levantamento das necessidades de treinamento funciona como um diagnóstico inicial essencial para a eficácia de qualquer plano de capacitação organizacional. Qual procedimento pode ser utilizado para identificar carências de treinamento na equipe?administracaogestao-de-pessoasrecursos-humanos
94% confiançaQuestão 4 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA As empresas podem optar por diferentes metodologias para avaliar seus cargos, dependendo de sua complexidade organizacional e da disponibilidade de recursos técnicos. Sobre os métodos quantitativos de avaliação de cargos, é correto afirmar que:administracaoavaliacao-de-cargoscargos-e-salarios
96% confiançaA avaliação multivisão permite uma percepção abrangente do profissional sob diversos ângulos e fontes de informação dentro da empresa. A avaliação 360 graus caracteriza-se por:administracaoavaliacao-de-desempenhogestao-de-pessoas
98% confiançaA avaliação de desempenho é um processo contínuo que deve gerar valor estratégico tanto para a organização quanto para o desenvolvimento do indivíduo. Um dos principais benefícios da avaliação de desempenho para o colaborador é:administracaocarreira-e-desenvolvimentogestao-de-desempenho
92% confiançaO método das categorias predeterminadas é visto como uma evolução do escalonamento, trazendo maior objetividade ao processo de classificação. No método de categorias predeterminadas, a classificação ocorre por meio de:administracaoavaliacao-de-cargoscargos-e-salarios
96% confiançaQuestão 10 | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E CARREIRA Ao estruturar um novo cargo de Gerência de Vendas, o setor de RH precisa estabelecer as conexões hierárquicas. Isso inclui definir a quem o ocupante do cargo deve prestar contas e quais cargos estarão sob sua orientação direta. Esses elementos de estruturação de cargo referem-se, respectivamente, aos conceitos de:administracaocargos-e-salariosestrutura-organizacional
96% confiançaUma organização do setor varejista está reestruturando seu quadro de pessoal para melhorar a clareza sobre as responsabilidades de cada colaborador. O gerente de Recursos Humanos enfatiza que o cargo não deve ser visto apenas como um título, mas como um elemento fundamental da estrutura organizacional. Com base na definição técnica de cargo, assinale a alternativa correta:administracaocargos-e-funcoesestrutura-organizacional
92% confiançaEm uma linha de montagem de veículos, o RH deve considerar que certas funções exigem que o colaborador permaneça em pé por longos períodos, manipule ferramentas pesadas e mantenha atenção constante para evitar acidentes. Essas especificações são classificadas na análise de cargos como:administracaoanalise-de-cargosgestao-de-pessoas
95% confiançaAtualmente, as pessoas são consideradas o "combustível" das organizações, detendo conhecimentos e habilidades que geram a inteligência necessária para o sucesso institucional. Esse conceito moderno transformou o papel das pessoas nas empresas. Com base nessa visão, é correto afirmar que o capital humano:administracaocapital-humanoestrategia-organizacional
93% confiançaPara gerir de forma eficiente, o RH mantém registros atualizados de cada colaborador, incluindo cópias de diplomas, histórico de treinamentos e contratos de trabalho. Essas informações são cruciais para futuras promoções ou realocações internas. Essas atividades integram qual subsistema da Administração de Recursos Humanos?administracaorecursos-humanossistemas-de-informacao-em-rh
92% confiançaNa década de 1970, o mercado brasileiro sofreu grandes transformações com o surgimento de novas tecnologias e o aumento da concorrência. Isso exigiu que o setor de RH mudasse sua forma de atuar para garantir a competitividade das organizações. O principal impacto dessa mudança no perfil da área de RH foi:administracaogestao-de-pessoashistoria-da-administracao
96% confiançaUm diretor de produção adota uma postura onde todas as decisões estratégicas e operacionais são tomadas exclusivamente por ele. Ele não solicita a opinião da equipe e exerce um controle rigoroso sobre cada passo dos subordinados, acreditando que esta é a única forma de garantir a produtividade. Com base nos estilos de liderança, assinale a alternativa que identifica corretamente a postura do diretor:administracaocomportamento-organizacionallideranca
92% confiançaO "salário relativo" é um conceito importante para a análise da equidade interna dentro de uma organização. O salário relativo refere-se à:administracaoequidade-internagestao-de-pessoas
96% confiançaA administração de salários é um componente vital da política de pessoal, abrangendo tanto a mão de obra qualificada quanto a não qualificada. O fator trabalho é um dos pilares da economia política e sua gestão racional impacta diretamente nos processos de produção e consumo de riqueza. Com base no conceito de administração salarial, assinale a alternativa correta:administracaogestao-de-pessoasrecursos-humanos
96% confiançaExistem diferentes definições para o termo salário, dependendo de como ele é apresentado ao colaborador ou registrado nos documentos oficiais da empresa. O "salário nominal" é corretamente definido como:administracaodepartamento-pessoalrecursos-humanos
95% confiançaA composição de uma estrutura salarial exige o equilíbrio entre fatores internos e externos para garantir que a empresa seja justa com seus colaboradores e competitiva perante os concorrentes. O "equilíbrio externo" na administração salarial é alcançado quando:administracaoadministracao-salarialrecursos-humanos
88% confiançaAs competências e habilidades dos colaboradores são atributos que agregam valor à organização e devem ser consideradas na definição da remuneração estratégica. Sobre a medição de competências para fins de remuneração, é correto afirmar:administracaogestao-por-competenciasrecursos-humanos
95% confiançaO sistema de remuneração adequada impacta não apenas o colaborador, mas também o desenvolvimento social da comunidade onde a empresa está inserida. Um fator geográfico que pode influenciar o valor do salário é:administracaoeconomia-regionalgestao-de-pessoas
94% confiançaA política salarial serve como referência para as movimentações de pessoal e para o equilíbrio da massa salarial da organização. Um reajuste salarial fundamentado na "hierarquia" ocorre quando:administracaocargos-e-salariosgestao-de-recursos-humanos