96% confiançaA sigla MEI é para Microempreendedor Individual, um programa do governo brasileiro criado em 2008 mediante a Lei Complementar nº 128 de 19 de dezembro de 2008, que alterou a Lei Complementar 123/2006. O programa tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios negócios, saindo da informalidade, sem precisarem enfrentar as burocracias. O MEI utiliza como plataforma fiscal o sistema Simples Nacional que veremos adiante. Contudo, como está bastante evidente no nome, o Simples Nacional facilita e descomplica o número e a forma de pagamento dos tributos incidentes sobre os empreendimentos. A arrecadação dos tributos do MEI traz inúmeras vantagens, principalmente por incluir os empreendedores no sistema de previdência nacional. Ao formalizar-se, o empreendedor passa a ter os mesmos direitos dos trabalhadores registrados (GOV.BR, 2024). Fonte: adaptado de: GOV.BR. O que você precisa saber antes de se tornar um MEI? Empresas & Negócios. c2024. Disponível em: https://www.gov.br/empresas-e-negocios/pt-br/empreendedor/quero-ser-mei/o-que-você-precisa-saber-antes-de-se-tornar-um-mei. Acesso em: 24 jan. 2024. Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmativas a seguir: I. O MEI tem acesso ao Auxílio Doença. II. O MEI possui acesso ao sistema Simples Nacional. III. O MEI contribuinte tem direito à aposentadoria por idade e invalidez. IV. O MEI como formalização de um pequeno empreendedor traz como benefício uma gestão tributária mais burocrática. É correto o que se afirma em:administracaoempreendedorismolegislacao-empresarial
93% confiançaA gestão estratégica consiste na colocação em prática de tudo o que foi estipulado no planejamento estratégico para atingir os resultados empresariais de qualquer empreendimento. Este planejamento se traduz nas diferentes táticas e operações que deverão ser executadas para atingir as metas pré-fixadas. Este planejamento estratégico se divide em cinco etapas. Em determinada etapa, a gestão estratégica começa a ser implementada (ROCHA, 2018). Considerando o texto apresentado, assinale a alternativa correta que representa a etapa do planejamento estratégico citada:administracaogestao-estrategicaplanejamento-estrategico
92% confiançaCom base no excerto, analise as afirmativas a seguir: I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional. II. O propósito da organização responde o porquê a empresa existe. III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe. IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento. É correto o que se afirma em:administracaocultura-organizacionalgestao-organizacional
96% confiançaA logística permeia os vários setores econômicos: o agronegócio, a indústria, o comércio e os serviços. Agrega valor pelos atributos de lugar e tempo. Com a globalização da economia, as ofertas de produtos e serviços são crescentes. Diante disso, qual o desafio do profissional de Logística? Assinale a alternativa correta.administracaocadeia-de-suprimentoslogistica
95% confiançaO ______ consiste em garantir que cada interação que o cliente tenha com a organização, seja mais relevante e proveitosa. Ou seja, é um processo que tem como objetivo entender a relação da empresa com os clientes, visando impactá-los com ofertas e serviços adequados ao seu perfil. Qual é a ferramenta que o trecho acima faz referência?administracaocustomer-experiencemarketing
92% confiançaPara Chiavenato (2016, p. 105) o ser humano é um animal social dotado de uma irreprimível tendência à vida em sociedade. Como seres sociais que dependemos uns dos outros e como gestores de pessoas nas organizações é preciso compreender, respeitar e até mesmo admirar as individualidades. Só assim vamos desenvolver a verdadeira “humildade psicológica” e nos abrir para as inúmeras possibilidades que antes não enxergávamos. I. Se as pessoas querem viver em sociedade com outras pessoas, devem se adequar aos padrões pré-estabelecidos e não questionar. II. Buscamos estabelecer padrões que tentam qualificar os outros a partir da nossa percepção, mas devemos evitar os pré-conceitos. III. Cada um de nós é diferente do outro, por isso não devemos forçar os outros a enxergar o mundo com os nossos olhos. IV. As empresas são constituídas por grupos de pessoas que para conviver harmoniosamente precisam ser muito semelhantes em sua forma de pensar e enxergar o mundo.administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
92% confiançaPor volta de 1950, devido à evolução da legislação trabalhistas e às conquistas de direitos, a atividade passou a ser denominada "Administração de Pessoal", pois já não se tratava apenas de intermediar desavenças e reduzir conflitos, mas sobretudo administrar pessoas e conflitos, que ganhavam força devido à crescente atuação de qual instituição?administracaogestao-de-pessoashistoria-do-rh
92% confiançaComo apontado por Chiavenato (2016, p. 03), apesar de as pessoas e organizações viverem uma relação de interdependência, “mantinha-se fronteiras fechadas e trincheiras abertas, requerendo um interlocutor que articulasse as relações entre o capital e o trabalho, ambos interdependentes, mas conflitantes”. Esse ambiente de conflito perdurou por bastante tempo, principalmente na primeira fase da revolução industrial. A atividade de Recursos Humanos é uma especialidade que emergiu a partir da crescente complexidade das relações de trabalho no início do século XX. Que mudança de perspectiva se dá a partir desse período em relação ao trabalhador/operário?administracaohistoria-da-administracaorecursos-humanos
92% confiançaChiavenato (2016, 109-110) apresenta duas importantes teorias para se compreender o comportamento das pessoas no âmbito dessa colocação: a teoria de campo de Lewin e a teoria da dissonância cognitiva de Festinger. Ambas sinalizam como a cognição ocorre. Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda a teoria da dissonância cognitiva: I. Baseia-se na premissa de que todo indivíduo se esforça para estabelecer um estado de consonância ou consistência com ele mesmo e com o ambiente que o rodeia. II. Quando uma pessoa tem cognições sobre si mesma e sobre seu ambiente que são inconsistentes entre si (isto é, se uma cognição implica o oposto da outra). III. Quando alguém acredita em uma coisa e, no entanto, age contrariamente a essa crença, o indivíduo está motivado para reduzir o conflito. IV. Quando alguém percebe apenas aquelas partes do ambiente que lhes são relevantes ou significativas em um dado momento.administracaocomportamento-organizacionalmotivacao-e-cognicao
95% confiançaNa Revolução Industrial acentuou-se a desintegração do saber, das especialidades do operário, ou seja, o trabalho, inicialmente executado por um único homem, e dividido em suas partes componentes. Os gestores da época estavam bastante preocupados com a melhoria da eficiência das empresas, com o objetivo de favorecer o desenvolvimento da acumulação de capital segundo novas modalidades, ou seja, a produção em massa, a dominação do capital sobre o processo de trabalho. Essa forma de gestão denominou-se:administracaoadministracao-cientificateorias-da-administracao
78% confiançaOs conflitos são inerentes à condição humana, a melhor forma de lidar com eles é encontrar meios de conseguir atuar a resolução conhecendo seus meios, tipos e formatos de ocorrências, desta forma, quando nos encontrarmos com uma situação primordial, sabemos como atuar em prol da resolução. Chiavenato (2004) apresenta variados níveis de gravidade de conflitos. Leia os termos e relacione com as definições: A – Conflito percebido. B – Conflito experienciado. C – Conflito manifestado. ( ) Quando mesmo não tendo interesse, uma das partes promove interferências direta ou indiretamente. ( ) Também conhecido como conflito velado. ( ) Quando cada sujeito percebe que possuem interesses distintos. Assinale a alternativa correta:administracaoconflitos-organizacionaisgestao-de-pessoas
96% confiançaPensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja vista que sempre ao se tratar do termo, espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. Leia as sentenças abaixo e assinale a correta. I – A figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo. II – O papel da liderança é servir os outros. III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos. Assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionallideranca
88% confiançaFoi Drucker que apontou o processo de liderança como um condicionante de influência de uma pessoa, para com um grupo ou um sujeito, até mesmo de uma organização a fim de atingir as metas (Drucker, 1996). A liderança é um movimento presente na humanidade, e ao tentar dar sua definição, observa-se que está conectada ao fenômeno de coletividade, onde o sujeito exerce influência, com sua determinada intenção, sob os demais que participam do grupo. Assinale a alternativa correta sobre definição de liderança.administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-pessoas
92% confiançaLeia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro. ( ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entre grupos diferentes. ( ) Interpessoal são os conflitos originados entre pessoas e relacionados com o externo. ( ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização. Assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-conflitos
86% confiançaO conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (Chiavenato, 2004). Neste sentido Berg (2012) afirma que existem três tipos de conflitos. Qual a alternativa que apresenta estes três tipos? Assinale a alternativa correta:administracaoconflitos-organizacionaisgestao-de-pessoas
92% confiançaEm qualquer área da atividade humana, as pessoas com melhores estruturas emocionais conseguem melhores resultados e se destacam. Conforme Grün e Assländer, as possibilidades de liderar – ou as maneiras de influenciar – são tão variadas quanto o comportamento humano em geral. Muitas pessoas, por exemplo, ficam caladas e provocam sentimento de culpa com o olhar. Outras falam alto (Grün; Assländer, 2008 apud Persico, 2013). Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Leia as sentenças e assinale V para verdadeiro e F para falso. ( ) O traço de personalidades refere-se ao apontamento dos três estilos de liderança. ( ) As situações de liderança também são conhecidas como teoria contingencial. ( ) Estilos de liderança referem-se às características que o sujeito detém. Assinale a alternativa correta:administracaoliderancarelacoes-humanas
92% confiançaVárias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Associe os estilos com seus respectivos significados. A- Competição. B- Acomodação. C- Afastamento. D- Acordo. E- Colaboração. ( ) Está entre a intermediária e a assertividade e cooperação. ( ) Acaba sendo um estilo mais agressivo que utiliza para vencer. ( ) É reconhecida tanto por ser assertiva quanto cooperativa. ( ) É uma atitude inassertiva, cooperativa e autossacrificante, o lado extremo da competitividade. ( ) Uma atitude não cooperativa e, ao se afastar, ela não tem interesse de ajudar na resolução. Assinale a alternativa correta:administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-conflitos
92% confiançaConceituar o conflito e compreender de que forma ele se instala é o primeiro passo para encontrar uma resolução, assim sendo, ao se administrar um conflito, de acordo com Neto (2005), é extremamente importante assumir decisões a fim de elucidar os motivos que ocorrem no desenvolvimento dos conflitos sejam eles do desempenho, das condutas, para que não ocorram injustiças e obtenha a satisfação. Sobre as técnicas de gerenciamento, assinale a alternativa correta.administracaocomportamento-organizacionalgestao-de-conflitos
98% confiançaNeste sentido, como se dá o nome das ofertas públicas iniciais de ações? Assinale a alternativa correta.administracaomercado-de-capitaismercado-financeiro
97% confiançaUm problema comum na análise de sensibilidade é a correlação entre as variáveis, uma vez que elas dificilmente irão variar de maneira isolada, como supomos na análise de sensibilidade. Deste modo, neste tipo de análise, é possível diminuir esse problema. Nela, ao invés de modificarmos apenas uma variável de cada vez, modificamos um conjunto de variáveis para a construção de diferentes cenários. Tal afirmação diz respeito a:administracaoanalise-de-investimentosanalise-de-risco
86% confiançaEventos Kaizen são eventos altamente concentrados, ou seja, o foco está em apenas uma máquina ou em um processo para que possa ter o sucesso em curto espaço de tempo. Com base no fragmento acima e com seu conhecimento no assunto, julgue as afirmações abaixo assinalando V para Verdadeiro e F para Falso para as características que o evento Kaizen deve possuir. ( ) Prioridade na utilização de recursos fabris e na obtenção de informações. ( ) Cumprir a missão em no máximo 30 dias. ( ) A equipe deve focar inteiramente em seu objetivo. ( ) Formação de equipe de até 3 pessoas. Marque a sequência correta:administracaogestao-da-producaolean-manufacturing